王苏洪(浙江义乌人)18岁就参了军，从上军校后，便一直在河南商丘空军场站医院当军医，直到转业。15年的部队生活，在他身上留下了深深印记。“如果没有从部队转业回来，我会继续当一个军医。”王苏洪说，但如今，他已是浙江义乌看守所里的一名监管民警，并且负责病号监室。
2007年10月，33岁的王苏洪转业后进入浙江省义乌市公安局，2013年开始，到义乌市看守所工作。面对完全陌生的工作环境，王苏洪没有给自己迟疑的时间，二话不说，全身心投入到了新的工作中。
在极短的时间内，王苏洪快速学习监管业务，不断向同事取经，了解监内情况，掌握里面的动态，使得几个监室面貌焕然一新。
2014年7月，因在押结核病人越来越多，所里因此决定增设结核病监室，但对于谁来管理这一问题却迟迟没有定下来。怕被传染是大家最担心的问题，结核病监室就像一个禁区，常人不敢进入，哪怕路过也是掩鼻快速离开。
而当所里领导找到王苏洪的时候，他没有一丝犹豫，一口就答应了下来。服从命令，是王苏洪在部队学会的第一条铁律。
接手后，王苏洪凭借学医的优势及之前的监管经验，很快将几个病号监室管理的秩序井然。
王苏洪深知，监管场所的管理最需要体现的就是公平，每个在押人员的身心和人身权利必须得到保证。
因此，每当羁押人员刚进来时，王苏洪都对他们说，“不管你们是怎么进来的，我们在人格上都是平等的。”
2015年10月，义乌市看守所在金华地区成立首个艾滋病管理监室，管理的任务依旧落到了王苏洪的肩上。组建初期，因为没有现成的经验可循，王苏洪就到各地考察学习，自学艾滋病人管理技巧，很快将艾滋病羁押人员的管理教育开展起来。
艾滋病并不是洪水猛兽，王苏洪会把自己掌握的病理知识告诉他们，日常生活该注意哪些事情都事无巨细的交待清楚。
走进王苏洪的几个监室，里面干净整洁，在押人员也没有想象中的消极，见到王苏洪，大家都热情的和他打招呼，监室里的气氛就像是透进来的那一缕缕阳光。
“做好监管工作，首先要把进来的人当平等的人看，用情感去接触他们，用心去交流。”这是王苏洪总结出来的监管经验。
虽然王苏洪的几个病号监室管理起来和普通监室看去没有什么区别，但其中的辛酸苦辣只有他自己最清楚。最难的是刚接手时旁人的不理解，同事和朋友都笑他傻，王苏洪也一直没告诉家里自己在看守所接触的都是结核病人和艾滋病人。
“开始的时候怕家里人担心，他们是后来警属聚会的时候了解到的，好在他们比较理解。”王苏洪说道。
在看守所的4年中，王苏洪收到的信和明信片也有不少，他都保存起来。这些信都是出去的在押人员写的，大多表达对王苏洪的感激之情，也有在信里承诺要重新开始，好好做人的。
“有时也会碰到‘二进宫’的，他们见到我都低着头走，说是违背了当初的承诺。”王苏洪觉得，光靠监管的力量去纠正一个人的行为其实很难，但是有悔过的心，会感到羞愧，就说明自己的感化起了作用。