开展暗访调研,组织人员对市艾滋病治疗管理办公室进行暗访调研,要求市艾滋病治疗管理办公室针对问题做好整改,加强业务学习和能力提升,切实发挥管理指导作用。各县(市、区)参照市上做法,由分管局长带队对县艾滋病治疗管理办公室进行暗访调研。
针对省、市暗访调研发现的问题,对市艾滋病治疗管理办公室进行全系统通报批评,对威远县重点工作指标推进滞后下达督办通知,并对整改情况进行了回头看。
对标对表,立行立改。由市艾滋病治疗管理办公室重新制定全市统一的艾滋病治疗管理 台账,重点突出未治疗和治疗效果不好两类人群,发挥台账督促管理作用,切实提高抗病毒治疗覆盖率和成功率。调整二线药物审批流程,将原省级审核模式调整为市级审核,缩短审批流程和时长。转变培训方式,在开展业务培训的同时注重管理培训,业务和管理能力双提升,近期已开展3期培训。
规范治疗管理,印发《关于进一步加强艾滋病治疗管理工作的通知》,进一步明确治疗管理办公室、定点医疗机构、基层医疗卫生机构和疾控机构关于治疗管理的职责分工,明确基层医疗卫生机构需经过县(市、区)卫生健康部门审核备案后方能承接抗病毒治疗工作,确保基层工作质量。